為確?！皣鴳c”“中秋”雙節(jié)期間安全生產(chǎn)，宏力化工一部借助調(diào)度會(huì)、交接班會(huì)、小崗檢等有利時(shí)機(jī)，對(duì)節(jié)前和節(jié)日的安全生產(chǎn)做出了周密的部署。要求做到自查隱患，整改不足，確保節(jié)日期間裝置各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。
首先認(rèn)真檢查裝置各項(xiàng)設(shè)備管理制度落實(shí)情況，比如設(shè)備缺陷、隱患治理、各種應(yīng)急預(yù)案、防范措施落實(shí)等情況，確保節(jié)日期間設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定。
其次針對(duì)安全生產(chǎn)管理中存在的不足和缺陷，從作業(yè)過程中人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)方面入手，最大限度減少和避免事故的發(fā)生，徹底消除各種不安全因素。
第三對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)節(jié)的綜合管理，重點(diǎn)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)消氣防器材、安全設(shè)施完好情況，現(xiàn)場(chǎng)的安全措施、勞動(dòng)保護(hù)用品的佩戴與管理，以及現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的“低、老、壞”問題進(jìn)行檢查，對(duì)查出的問題進(jìn)行登記，落實(shí)責(zé)任人及時(shí)整改。
最后強(qiáng)調(diào)節(jié)日期間紀(jì)律，規(guī)范職工執(zhí)紀(jì)行為。淡化節(jié)日意識(shí)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，規(guī)范個(gè)人責(zé)任。嚴(yán)禁擅自離崗、脫崗，確保節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作落實(shí)到位。(宏力化工一部三班 張惠敏)